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太平人寿驻马店中支组织召开河南分公司2023年 三季度工作报告《拿下》内外勤传承学习专题会议

时间:2023-10-24     

20231017日晚,太平人寿驻马店中心支公司召开个险条线会议,中支个培两部门员工现场参会,四级机构员工视频参会,李豪总对刘中秋总《拿下——团结一心 拿下目标》工作报告进行了传承学习。

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20231019日上午,中支李豪总亲赴遂平支公司参加大早会,遂平支公司内外勤现场参会,各四级机构视频参会,再次对报告进行了学习传承与解读。

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20231019日下午,中支人事行政部组织全体内、外勤员工召开会议,李豪总对报告进行了再次的传承及深入的学习。会上,李豪总指出,三季度我们略有遗憾,没有借势而上,有进步,但是也有差距。四季度目标达成,是不能推卸的责任。前三个季度的成果,没有四季度的达成,面临辛苦归零的风险,好的团队氛围,来自于一次又一次战斗的胜利。作为中支的负责人,带领团队实现全年目标,实现收入的全面提升,提升从业信心和信念,实现内勤团队的价值,是一种责任和使命。时刻激发起内勤团队的危机意识,激发起内勤负责人的主人翁意识,激发出团队的荣辱感。驻马店好才是真的好,驻马店不好,个人再好也不是真正的荣誉。

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在最后的冲刺阶段,人心需要聚起来,队伍要活跃起来,思想没有统一起来的要全面统一起来,同时进一步统一内外勤思想,定期不定期召开机构负责人会议、全体个险内勤会议、召开高经会、主管会、全员启动会,用层层会议进一步凝心聚力,年末冲刺的油门必须一踩到底,节奏要清晰,关键动作必须执行到位,团队自上而下形成“提前谈,按时做”的自主经营意识,同时把增员晋升发展的理念植入团队每一个人的内心,以冲刺的姿态迎接开局,抢占资源,借势而上,做大做强,坚定年度目标的达成。

年终冲刺,让我们时刻牢记并践行刘中秋总提出的五个必须:

①必须齐心协力拿下整体目标

②必须营造浓厚的战斗氛围是决胜关键,既要轰轰烈烈.又要扎扎实实

③冲刺的油门必须一踩到底。

④关键动作必须执行到位

⑤必须时刻紧绷合规这根弦

2023年超越之年:超越的核心就是大满贯!发扬心胜精神,迎接接下来的挑战,集合内外勤的力量,团结一心,坚决拿下目标任务!


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