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太平人寿驻马店中支召开续收条线月度 总结分析专题会议时间：2023-06-09 6月6日，太平人寿驻马店中支在芒种时节迎来了一月一度的月度总结分析专题会议。
会议第一项由服务拓展部赵副经理带来专题《五月经营总结暨6月工作规划》工作报告。赵副经理对五月达成做出展示，肯定伙伴们的努力取得的成绩。优秀的背后是高品质的基础活动管理，要求全员要借助势头，勇攀高峰；随后对考核指标细节做出要求，要求提升面访率，转化问题保单，加速进账，提升半年达成；其次对6月工作做出详细的规划，6月迎来了业务量第二大高峰月，要求要分析重点保单分布，提升认知高度，加强追踪；最后对6月工作再次做出要求，加强宽末追踪，提升面访，拿出决战6月的士气，顺利拿下二季度。
会议第二项由服务拓展部沈老师带来品管工作沟通。针对目前工作形式要求，沈老师提出工作重点：注重合规经营，做好团队引导工作引导，更好的服务于团队，服务于客户，助力五星达成。
会议第三项由续收外勤两位主任分别带来小组工作报告。通过数据展示、考核预警、问题抽查及工作规划等主题分析，推动专员明确重点工作形势，指出重难点工作，找到差距，借力使力提升指标达成。持续做好首续联动，坚持服务团队，借助团队力量，提升指标达成。
会议第四项由续收专员带来五月总结及六月规划。专员依次上台，对自己的报告做出阐述，对当月未收保单的追踪过程做出分析，找到不足和差距，尽快扭转方向，找出突破口，加速进账；其次对6月份保单提前预估，做好规划，问题保单早发现，早介入，转化问题件，做到保单顺利进账，做好6月当月；最后对自己的半年五星差距做好规划，借助考核月，多复效，提升半年五星达成。
会议第五项由服务拓展部王经理带来领导推动，指出伙伴们对目标要有坚定的信念，高目标造就高达成，五星是不变的追求，身边榜样很多，多学习，多借鉴，只为达成找方法，不为困难找理由，全员朝着五星达成而努力；其次就是一定要立足本职工作，服务好团队，给团队树立新形象，用积极向上的心态引导团队健康发展，才能持续做好高指标；最后呼吁大家同心协力，目标必达，驻马店团队必将使命必达，五星必达！ |
