渤海财险驻马店中支召开四季度启动大会

9月30日，渤海财险驻马店中支召开了第四季度业务启动大会，每年的第四季度也是财险业的传统旺季，为了让旺季更旺，为全年任务指标的顺利达标，并且为明年的计划打下良好的基础，渤海财险驻马店中支召开了此次大会。

本次会议，各管理部门长和团队人都做了详细的工作总结和计划，全力配合公司业务发展，以分公司提出的提升年为契机，以“内勤服务外勤、全员服务客户”为宗旨和指导思想，为公司的大发展做好各项准备工作并打下坚实的基础。

会上，中支总经理吴霞给大家兑现了三季度所有激励方案奖项，现场发放了奖金。吴霞对前三个季度的工作作了全面、详细的总结，同时对四季度和未来2019年4000万保费计划和工作思路进行了详细的讲解，确保效益和规模兼顾，既要上规模，又要保利润。

最后吴霞对如下工作进行了强调，一是合规：是公司的首要工作，任何工作一定要以合规为前提；监管的严厉，我们每一名从业人员都要时刻紧绷合规的弦；二是服务方面：后线部门坚决不能拖业务发展的后腿，各个后线管理部门要全面提升自己的管理水平和服务技能。我们保险业就是服务行业，一定要有服务的意识，这种意识是发自内心的，自发的服务意识，后线管理部门一定要加强服务意识，提高服务技能；三是业务：大力发展业务，截至目前我司年度累计保费只有近2400元，离全年保底任务目标3200万还有不小的差距，离冲刺目标3500万差距更大，所以四季度全员大力发展业务，确保全年保费任务的达成；四是机构和人员都要有危机感：公司的发展如逆水行舟，不进则退，我们一定要有危机感，从公司的角度，全省除郑州外，濮阳保费收入与我司的非常接近，如果没有危机感，很有可能被超越；人员方面，我们的员工一定要时刻注意提升自己，提升自己的业务水平和专业技能，否则，在竞争日趋激烈的今天很有被淘汰的可能，所以我们的员工也一定要有危机感。

简单的工作餐后，中支和县区负责人进行了亲切的座谈，座谈会要求每个县区负责人从本县区的主体数量和规模、渤海在当地的市场占有率，自己本年的工作亮点、明年努力的方向、任务和市场占有率的提高等几个方面着手，全面分析自身的优劣势，同时要求中支如何配合等方面也做了详细的交流。全体与会人员一致认为相信有分公司的大力支持，有市、县两级员工的共同努力，在总经理室的带领下，一定能圆满完成全年各项工作任务，为明年的计划和发展打下良好的基础。