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渤海财险河南公司召开2018年半年工作会议2018年7月26-27日，渤海财险河南分公司召开2018年半年工作会议。分公司总经理室成员、各部门负责人、三级机构班子、四级机构经理参加了会议。会议由分公司总经理室王天翔主持。分公司计财部、销管部、车险部、非车险部、理赔部分别对公司2018年上半年整体及各机构发展经营情况进行了认真总结，进一步明确了2018年下半年各项任务目标和工作措施。
分公司总经理陈静作了题为《增强责任担当意识，确保年度目标达成》的工作报告。报告肯定了分公司全体干部员工在上半年的辛勤付出和取得的成绩，同时指出了存在的问题，一是思想方面，责任意识不强、创新能力不够、缺乏工作激情、强调客观问题多、查找主观问题少、面对市场局势有畏难情绪。二是发展方面 ，销售队伍薄弱的问题长期得不到解决、渠道建设不足、业务延伸不够、对市场业务来源不研究、不摸底。未形成公司业务发展的强势和优势，对非车险发展不重视，没方法。三是经营方面，不认真研究业务结构和质量，对理赔关键指标不重视，改善慢，对赔付率的波动不敏感，没有形成本机构的硬性降赔目标，四是管理方面 ，后线管理队伍的综合业务素质亟待加强，综合管理、公文写作、应知应会，非车初核技能严重不足，不能满足正常工作的需要。对于下半年的工作，陈总提出六点要求，一是增强责任担当意识，确保年度目标达成。二是落实总部要求，抓好党、工、团建设。三是认真分析市场形势、抓住时机加快发展。四是营造竞赛氛围，抓好三季度工作。五是狠抓降赔增效，确保经营利润。六是坚持以人为本，锻造核心队伍。 此次会议，进一步统一了思想，明确了目标，凝聚了人心，必将有力推动河南分公司2018年各项目标任务的圆满实现。 |
